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（2）采购：整合与协同并举，提升预测能力宝钢股份与武钢股份合并之后的采购体量巨大，四大钢铁生产基地所属不同区位，采购体系上也有较大差异，如何在确保各大基地供应需求的同时推进采购有效的整合工作，采购负责人纪超和他的团队感觉责任重大。经过“百日计划”阶段的多轮调研和沟通，确定在整合初期，先将进口铁矿石和远洋物流这两块具有最大协同效益潜力的原料采购业务进行整合，其他采购业务（包括其他原料品种采购和资材备件采购）以加强协同为主。通过采购专项组宝武双方团队的密切合作和共同努力，按照时间节点顺利完成了整合，实现了“一个口子对外”，增强了谈判议价实力，而在资材备件采购和煤炭、合金等原料品种采购方面也创造了可观的效益。2017年实现采购整合协同效益5亿多元，2018年上半年已实现采购整合协同效益约4.5亿元。

李向磊，蒋政顾莹 历时近一年，启德教育集团（以下简称“启德教育”）谋求曲线上市最终以失败收尾。近日，神州数码集团股份有限公司（以下简称“神州数码”，000034.SZ）发布公告称，公司收购广东启行教育科技有限公司（启德教育母公司，以下简称“启行教育”）的重组方案未获中国证券监督管理委员会上市公司并购重组审核委员会通过。未获通过的原因显示，标的资产的持续盈利能力和合规性披露不够充分。

第四类为重疾发生率恶化情景，也仅人身险公司和经营长期人身险业务的再保险公司需要测算。要求分别测算两种具体情况，导致准备金和最低资本发生变化：一是存量保单未来的重疾发生率假设变为基础情景的120%，且不低于行业重疾发生率表未来20年每年恶化2.5%的对应值；二是存量保单未来的重疾发生率假设变为基础情景的130%且不低于行业重疾发生率表未来20年每年恶化3%的对应值。

腾讯音乐Q1费用10.4亿同比增长28%2019年第一季度，腾讯音乐总营业费用由上年同期的8.1亿元增长2.29亿元，即28.3%，至10.4亿元（1.55亿美元）。总营业费用占总营业收入百分比由上年同期的19.7%减少至18.1%。2019年第一季度，腾讯音乐营销和推广费用为4.37亿元（6,500万美元），较2018年同期的3.64亿元同比增长20.1％。该项费用的增长主要是由于公司针对推广公司品牌、产品、和内容增加了相应的营销支出。

这几条应该说还不是很完整，可以作为一个思考的方向，怎么在金融方面去助力大湾区的发展。比如说，可能我们对两地的跨境开户是第一步，跨境的房屋的贷款是信用产品的提供，包括一些线上开户的要求，怎么样能够让两地的或者三地不同的行政区划的银行可以共享客户的信息和资源，这些实际上都是需要很多群策群力大家要集思广益该怎么去做的。

可以说，优衣库现象在中国和日本所反映的问题是截然不同的，所以即便中国和日本出现了某种相似的表象，也绝不代表两国遇到的问题是相同的。回到“低欲望社会”的问题，日本在谈论的时候是非常严肃甚至是焦灼的，而中国虽然也出现了佛系青年、丧文化，但是更多带有调侃的意味，即大家可能一边在网上“丧”着，一边在生活里拼命工作积极进取着。而就双十一两分钟100亿的成交量来看，中国整个社会的欲望还未被填满。